Что такое онбординг клиентов и как его провести

Развитие бизнеса

В мире рыночной конкуренции внимание к каждому этапу взаимодействия с аудиторией приобретает ключевое значение. Один из важных моментов в этом процессе – онбординг клиентов. Он представляет собой введение в продукт или услугу, является стратегическим процессом, направленным на создание позитивного первого впечатления, установление эффективного взаимодействия и построение долгосрочных отношений. В этой статье мы рассмотрим суть онбординга, выявим его важность в контексте современного бизнеса и предоставим практические рекомендации.

Что такое онбординг

Онбординг клиентов представляет собой стратегический процесс внедрения новых заказчиков или сотрудников в бизнес-структуру организации. Фокусируется на создании положительного первого впечатления и эффективном вовлечении с момента начала взаимодействия с продуктом или услугой.

Включает в себя разнообразные шаги и методы, направленные на ознакомление с продуктом, предоставление необходимой информации, обучение использованию сервиса, а также создание условий для установления долгосрочных отношений.

Читать также, Программа лояльности для клиентов: что это и как работает

Зачем нужен онбординг

Онбординг играет ключевую роль в успешном взаимодействии компании с клиентами, и его необходимость объясняется несколькими важными аспектами:

  1. Создание положительного первого впечатления.
  2. Ускорение процесса адаптации к новому продукту или услуге.
  3. Повышение удовлетворенности.
  4. Создание лояльности.
  5. Предотвращение оттока.
  6. Эффективная обратная связь.
  7. Улучшение репутации бренда.

Виды онбординга

Онбординг может применяться в различных областях, таких как бизнес, обучение, HR, и, соответственно, существует несколько видов онбординга, направленных на разные аспекты взаимодействия.

Клиентский

  • Продуктовый: Ознакомление с функционалом продукта, его возможностями и преимуществами.
  • Технический: Предоставление технической поддержки, помощь в установке и настройке продукта.

Читать также, Что такое нейромаркетинг и как он используется в рекламе

Сотруднический

  • Знакомство нового сотрудника с организационной культурой, структурой компании и ключевыми сотрудниками.
  • Обучение сотрудника задачам и обязанностям, ознакомление с рабочим процессом и системами.

Образовательный

  • Предоставление новым учащимся информации о программе обучения, курсах, библиотеках и прочих образовательных ресурсах.
  • Мероприятия, направленные на интеграцию студентов в учебную среду.

Партнерский

  • Знакомство с партнерской программой, условиями сотрудничества и предоставление необходимой документации.
  • Подготовка технических партнеров к работе с интеграциями, API и другими технологическими аспектами.

Потребительский

  • Обучение использованию финансовых услуг, включая интернет-банкинг, инвестиции и т.д.
  • Интро в мир здравоохранения, использование медицинских услуг, использование технологий в здравоохранении.

Виртуальный

Процессы онбординга, адаптированные для удаленной работы, включая виртуальные обучения, онлайн-документацию и т.д.

Технологический

Ознакомление пользователя с новым программным продуктом или сервисом, включая демонстрацию функций, видео-руководства и обучающие материалы.

Каждый вид онбординга имеет свои особенности и требует разработки соответствующих стратегий для максимальной эффективности. Выбор подходящего типа зависит от конкретных задач, характеристик аудитории и целей компании.

Инструменты для проведения онбординга

Проведение эффективного онбординга требует использования разнообразных инструментов, которые помогут создать положительный опыт для клиентов, сотрудников или партнеров.

  1. LMS: платформы для создания, управления и отслеживания обучающих материалов и курсов.
  2. Видеоруководства: Создание коротких видеороликов, демонстрирующих ключевые функции продукта или процессы в компании.
  3. Вебинары: Интерактивные онлайн-презентации для обучения, ответов на вопросы и взаимодействия с аудиторией.
  4. Электронные брошюры и презентации: Предоставление информации в удобном для восприятия электронном формате.
  5. Формы для обратной связи от клиентов, сотрудников или партнеров для оценки качества.
  6. Чаты в режиме реального времени для оперативного взаимодействия и решения вопросов.
  7. CRM для учета взаимодействий с клиентами и отслеживания процесса онбординга.
  8. HRMS для управления процессами онбординга сотрудников.
  9. Тесты и квизы для проверки усвоения информации клиентами, сотрудниками или партнерами.
  10. Создание симуляций и интерактивных игр для более увлекательного и эффективного обучения.
  11. Email-рассылки: для отправки персонализированных уведомлений и информационных бюллетеней.
  12. Платформы для совместного редактирования документов, обмена идеями и командной работы.

Выбор конкретных инструментов зависит от специфики вашего бизнеса, аудитории и целей, которые вы ставите.

Как провести онбординг

Проведение успешного онбординга включает в себя несколько ключевых шагов, независимо от того, является ли целью введение новых клиентов в продукт, интеграция новых сотрудников или партнеров.

Подготовка плана

Разработайте детальный план проведения онбординга с учетом конкретной цели (клиенты, сотрудники, партнеры). Определите этапы и последовательность действий.

Персонализация

Учитывайте особенности аудитории и адаптируйте подход в соответствии с их потребностями.

Делайте онбординг персональным, предоставляя индивидуальную поддержку.

Приветствие

Создайте теплое и приветливое приветствие.

Представьте ключевых сотрудников или основных представителей команды.

Обучение

Предоставьте обучающие материалы, руководства и видеоинструкции.

Разработайте обучающие сессии, вебинары или тренинги.

Эффективная Коммуникация

Поддерживайте открытую и эффективную коммуникацию.

Уточняйте вопросы и предоставляйте четкую информацию.

Техническая поддержка

Предоставьте техническую поддержку для решения возможных проблем.

Обеспечьте клиентов, сотрудников или партнеров контактами для быстрого ответа.

Онлайн-платформы и инструменты

Используйте онлайн-платформы для обучения, коммуникации и тестирования.

Внедрите интерактивные инструменты для более эффективного вовлечения.

Постоянный мониторинг и оптимизация

Оценивайте эффективность онбординга с помощью обратной связи.

Внесите коррективы и улучшайте процесс на основе полученных данных.

Интеграция в культуру, отслеживание прогресса

  • Помогите новым сотрудникам или клиентам интегрироваться в культуру вашей компании.
  • Организуйте мероприятия или активности для облегчения общения.
  • Отслеживайте прогресс новых сотрудников или клиентов.
  • Убедитесь, что они успешно усваивают предоставленную информацию.
  • Развивайте онлайн-сообщества для обмена опытом и поддержки.
  • Способствуйте взаимодействию между новыми участниками.

Предоставьте долгосрочную поддержку после завершения формального процесса. Регулярно обновляйте и дополняйте материалы для поддержания актуальности.

Метрики онбординга

Измерение эффективности онбординга важно для оценки успешности проведенных мероприятий и внесения улучшений в будущем. Вот несколько ключевых метрик, которые могут быть использованы для измерения:

  1. Время доступа к продукту/системе: среднее время, за которое новые пользователи или клиенты получают доступ к продукту.
  2. Прогресс обучения: процент завершения обучающих курсов или сессий.
  3. Уровень удовлетворенности: результаты опросов и обратной связи от участников.
  4. Retention Rate (Коэффициент удержания): процент удержания новых клиентов, сотрудников или партнеров после завершения онбординга.
  5. Продуктивность новых сотрудников в первые месяцы работы.
  6. Качество обращений в техподдержку.
  7. Уровень участия в образовательных мероприятиях: количество участников в обучающих вебинарах, курсах или сессиях.
  8. Вовлеченность в сообществе или комьюнити: количество участников в онлайн-форумах, чатах или других сообществах.
  9. Конверсия пользователей/клиентов, которые завершили целевые действия (подписка, покупка и т.д.).
  10. Прогнозирование оттока: Оценка вероятности оттока новых участников.

Измерение этих метрик поможет компании понять, насколько успешным оказался процесс и определить области для улучшений.

Ошибки онбординга

Проведение онбординга – сложный процесс, и существует несколько распространенных ошибок, которые компании могут совершить. Избегание этих ошибок поможет сделать процесс более эффективным и положительным для участников.

  1. Отсутствие целенаправленности: четко определите цели и ожидаемые результаты для каждой группы участников.
  2. Неудовлетворительное приветствие: создайте теплую обстановку, позволяющую участникам почувствовать себя важными.
  3. Информационное перегружение: разделите информацию на небольшие порции, предоставляйте ее поэтапно, поддерживая обучение в течение времени.
  4. Отсутствие персонализации: рассмотрите материалы и обучение, учитывая особенности каждой группы.
  5. Отсутствие интерактивности: внедряйте интерактивные элементы, обучающие игры, задания и вовлекающие вебинары.
  6. Неудачное обучение инструментам: предоставьте детальные инструкции и поддержку по использованию необходимых инструментов.
  7. Отсутствие обратной связи: используйте отзывы, даже негативные, для улучшения взаимодействия.
  8. Изоляция от основных процессов компании: интегрируйте онбординг в корпоративную культуру и стратегии фирмы.
  9. Отсутствие последующей поддержки: предоставляйте постоянную поддержку и обновляйте материалы в соответствии с потребностями.

Онбординг – это не просто формальное знакомство с продуктом или услугой, а стратегический подход к интеграции в мир бренда. Он не только помогает освоить продукт, но и создает положительный первый опыт, укрепляет доверие и повышает удовлетворенность.

Эффективный онбординг должен быть персонализированным, интегрированным в общую стратегию компании и ориентированным на потребности конкретной аудитории. Он включает в себя не только предоставление информации, но и создание вовлекающей и поддерживающей среды, где люди чувствуют себя ценными и поддерживаемыми.

Предприниматель, бизнес-трекер, пишу о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности

Бизнес-журнал Тарасова Константина
Кнопка чата