Бережливое производство на пути к совершенствованию производства

Развитие бизнеса

Под термином «Бережливое производство» объединены инструменты, помогающие оптимизировать бизнес-процессы, улучшить конкурентоспособность компании. Зачатки данных методов можно было наблюдать в автомобильных концернах Форда в начале 20-х годов прошлого века. Происхождение самого термина связывают с компанией «Тоёта» (Япония). В России данная система связана с научной организацией труда.

В чем суть бережливого производства

Бережливое производство представляет собой совокупность подходов, направленных на сокращение производственных затрат и потерь (рабочего времени, запасов). В результате происходит высвобождение человеческих ресурсов, времени, которые могут быть направлены на другие виды деятельности, процессы. Сокращение потерь позволяет уменьшить время, затрачиваемое на изготовление единицы изделия.

Преимущество бережливого производства: позволяет сократить ненужные затраты, повысить конкурентоспособность и рентабельность продукции в изменяющихся условиях.

При этом важно учитывать, что внедрение изменений может быть сопряжено с определенными трудностями, недовольством персонала. Чтобы поставить продукцию на поток, необходимо поменять культуру компании.

Система позволяет выпускать продукцию без накопления запасов.

Этапы внедрения бережливого производства

  1. Определить ожидаемую ценность и характеристики продукции.
  2. Описать все этапы производства: от идеи до реализации конечному потребителю.
  3. Организовать движение потока создания ценности с учетом характеристик продукции.
  4. Слушать мнение конечного потребителя, спрос.

Внедрение концепции бережливого производства направлено, в первую очередь, на потребителя, заказчика. Важно соответствие продукции стандартам качества.

Читать также про один из методов бережливого производства 5С

Предприниматель, бизнес-трекер, пишу о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности

Бизнес-журнал Тарасова Константина
Кнопка чата