В последние годы в России наметился тренд на корпоративное обучение сотрудников. С большим развитием онлайн-образования этот процесс стал намного удобнее и дешевле. Давайте разберемся, зачем вообще руководителю тратить свое внимание и ресурсы на обучение своей команды.
- Почему корпоративное обучение так важно?
- Зачем обучать своих сотрудников?
- Повысить безопасность
- Обогнать конкурентов
- Мотивировать сотрудников
- Виды обучения для сотрудников
- Советы для эффективного корпоративного обучения в 2023
- Учитывайте различные предпочтения в обучении
- Разработайте универсальную программу обучения
- Создайте культуру обучения
Почему корпоративное обучение так важно?
- Повысите производительность труда
- Снизите количество ошибок
- Повысите мотивацию среди сотрудников
- Снизите текучесть кадров
- Обеспечите качественное обслуживание клиентов
Зачем обучать своих сотрудников?
Самая очевидная ситуация — углубить знания сотрудника о своей специальности, чтобы он быстрее вел компанию к успеху. Но есть еще несколько интересных причин.
Повысить безопасность
Работодатели несут юридическую и моральную ответственность за обеспечение безопасности сотрудников на рабочем месте. Без надлежащего обучения вы можете подвергнуть риску здоровье и даже жизнь своих сотрудников. Кроме того, вы можете столкнуться с серьезными последствиями в виде штрафов и наказаний, а также в судебном процессе, если вам предъявят иск за халатность.
Обогнать конкурентов
Если ваши конкуренты инвестируют в обучение, новые методы работы, технологии, оборудование и, тем самым, помогают своим сотрудникам развиваться, они будут иметь преимущество перед вами на рынке. Это особенно актуально для отраслей, которым необходимо идти в ногу с темпами изменений.
Мотивировать сотрудников
Команда, получающая постоянное обучение и возможности для развития, чувствует свою значимость и имеют более высокий уровень вовлеченности и морального духа. Когда сотрудники чувствуют, что ими пренебрегают или не понимают, что от них требуется, это может негативно сказаться на их состоянии. Они начнут прогуливать, выполнять работу в полсилы или просто будут искать другую работу.
Виды обучения для сотрудников
Не существует универсального решения, все зависит от потребностей вашей компании.
Онлайн-обучение. Использование онлайн-инструментов (видео, квизов, статей) для обучения сотрудников, которое они могут пройти в любое время и из любого места.
Обучение технике безопасности. Предоставление сотрудникам всей необходимой информации и объяснение шагов, которые они должны предпринять, чтобы быть в безопасности в любых обстоятельствах. Например, при работе с опасными материалами, эксплуатации оборудования, вождении служебного транспорта и т.д.
Обучение soft skills. Это тренинги, которые позволяют сотрудникам приобрести навыки, которые помогут им хорошо взаимодействовать с другими людьми на рабочем месте.
Наставничество. Когда сотрудник работает один на один с руководителем, который передает знания и советы.
Ввод в должность. Когда новые сотрудники приходят в организацию, обучение при вводе в должность предоставляет им всю информацию, необходимую для того, чтобы они могли быстро освоиться и выполнять свою работу.
Советы для эффективного корпоративного обучения в 2023
Учитывайте различные предпочтения в обучении
Люди учатся по-разному, и использование одного метода обучения и проведения тренингов ограничит эффективность. Цифровые инструменты, например, интерактивные квизы, видео и подкасты, могут улучшить обучение людей, которым плохо даются более традиционные методы (длинные учебные пособия, очные занятия).
Разработайте универсальную программу обучения
Обеспечьте стандартизацию учебных материалов в рамках всей организации, чтобы все сотрудники получали одинаковое соответствующее обучение независимо от их местонахождения, опыта, типа личности.
Создайте культуру обучения
Важно, чтобы обучение сотрудников ценилось и поощрялось, способствуя постоянному обучению всех участников команды. Убедитесь, что руководители регулярно упоминают о важности образования и выделите сотрудникам время на прохождение любого обучения в рабочее время.
Предоставляя сотрудникам соответствующие возможностей для обучения и развития, вы ускорите рост и развитие компании на рынке.