Умение ориентироваться в бизнес-задачах является важным навыком для профессионалов в любой организации. Предприятия могут столкнуться с проблемами из-за меняющихся маркетинговых условий или отраслевых тенденций. Исследование распространенных бизнес-проблем поможет узнать, как предотвратить их или эффективно справляться с вызовами. В этой статье мы обсудим бизнес-проблемы, рассмотрим 11 распространенных проблем наряду с потенциальными решениями.
В чем заключаются проблемы бизнеса?
Бизнес-проблемы — это препятствия, с которыми может столкнуться предприятие в своей деятельности. Получение дополнительной информации об общих бизнес-проблемах может помочь компании разрабатывать планы и эффективно реагировать на препятствия. Эти типы проблем часто связаны со следующими компонентами бизнеса:
- Стратегия
- Услуга или продукты
- Люди
- Процессы
- Приложения
- Информация
- Инфраструктура
11 бизнес-проблем
Вот 11 распространенных бизнес-проблем с потенциальными решениями:
- Неопределенная цель
Некоторые компании испытывают потерю цели или неуверенность. Это может произойти, если организация работает в нескольких различных отраслях или часто меняет свою миссию. Наличие неопределенной цели может повлиять на продажи, мотивацию сотрудников или другие процессы в бизнесе.
В этом случае бизнес-лидерам рекомендуется собраться вместе и совместно работать над тем, чего они хотят для организации. Этот формат открытой дискуссии может помочь всем заинтересованным сторонам бизнеса озвучить свои идеи и определить направление деятельности. Создание обширного и конкретного заявления о миссии также может помочь организациям найти свое предназначение на рынке.
Читать также о том, как написать эффективную стратегию компании
- Слабая идентичность бренда
Компании со слабым фирменным стилем могут столкнуться с низкой рентабельностью или небольшим количеством продаж. Компания может разработать фирменный стиль своего бренда. Это может повысить лояльность клиентов и узнаваемость бренда компании на рынке. Для улучшения идентичности бренда, компания может определить свои основные ценности, миссию и цели. Так сотрудники и потребители смогут лучше понять организацию, ее предназначение. Создание статей, размещение пресс-релизов или запуск рекламных кампаний могут помочь в дальнейшем информировании людей о компании.
- Низкая потребительская ценность
Создание нужных продуктов важно для продаж и лояльности организации. Некоторые компании, которые связывают сокращение прибыли с показателями рынка, могут упустить ценные возможности для улучшения своих продуктов или услуг. Когда компании не создают нужный потребителю продукты, клиенты с большей вероятностью будут делать покупки у конкурентов.
Проведение маркетинговых исследований поможет компаниям лучше понять потребителей. Анализ продуктов и услуг конкурентов также позволит найти возможности сделать продукты или услуги уникальными по сравнению с другими в отрасли. Некоторые компании также проводят опросы потребителей или просматривают отчеты об отзывах клиентов.
Читать также о внедрении декомпозиции целей
- Минимальное планирование
Компании, которые ориентируются на краткосрочные результаты, могут понести долгосрочные убытки. Отсутствие планирования на будущее также может помешать компании ориентироваться в изменениях рынка. Создание традиционного бизнес-плана может помочь организации спланировать будущий рост и изменения. Разработка масштабного плана действий (MAP) позволит компаниям оперативно реагировать на любые изменяющиеся рыночные условия.
- Отсутствие стратегии выхода
Иногда компании хотят уйти с одного потребительского рынка и выйти на другой. Организации, которые не разрабатывают стратегию выхода, могут столкнуться с трудностями, подвергнуться выкупу, слиянию или поглощению. Стратегия выхода может помочь позаботиться о своих сотрудниках и клиентах. Вот некоторые пункты, которые компании учитывают в своих стратегиях выхода:
- Финансы
- Варианты ведения бизнеса
- Инвесторы
- Общение.
- Минимальное использование технологий
Технологии постоянно развиваются. Компании, не применяющие технологии в своих процессах, могут столкнуться с потерей производительности, что может сказаться на продажах и прибыли. Многие компании внедряют технологические решения, чтобы повысить привлекательность для сотрудников и клиентов. Консультации с компаниями-разработчиками программного обеспечения или наем консультантов помогут компаниям найти подходящие технологические решения. Вот некоторые полезные решения:
- Автоматизация
- Искусственный интеллект
- Визуализация данных.
- Статические навыки
Компании, которые нанимают сотрудников с определенными навыками или не инвестируют в профессиональное развитие сотрудников, могут пострадать от сокращения производственных мощностей или столкнуться с высокой текучестью кадров. Инвестирование в сотрудников, обладающих динамичными навыками или желающих учиться, может помочь компании разрабатывать инновационные продукты или улучшать свои производственные возможности. Вот некоторые способы развития уникальных навыков работников:
- Проведение тренингов
- Оказание помощи в обучении
- Поощрение внутреннего карьерного роста
- Создание новых учебных позиций.
- Неиспользование ресурсов
Налаживание связей с другими предприятиями и отраслевыми экспертами может помочь компании расти и успешно работать на своем рынке. Неиспользование ключевых ресурсов может ограничить потенциал компании. Привлечение консультантов или обращение за советом к другим компаниям отрасли может помочь компании улучшить свои позиции на рынке и привлечь внимание новых потребителей.
- Нехватка припасов
Компании нуждаются в поставках для создания продуктов и поддержания позитивных отношений с потребителями. Отсутствие налаженной системы поставок может привести к сокращению производственных мощностей, задержке сроков поставки и усилению недовольства клиентов. Установление процедур инвентаризации, заключение контрактов с различными поставщиками и анализ производственных показателей позволят компании убедиться в том, что у нее достаточно запасов для продолжения производственной деятельности.
Читать также о том, как найти точки роста компании
- Низкая производительность труда
Сотрудники помогают компании разрабатывать продукты и создавать прочные отношения с клиентами. Низкая производительность работников может негативно сказаться на производстве и удовлетворенности клиентов, соответственно к снижению нормы прибыли и продаж. Просмотр отчетов о результатах работы, производственных и других документов может помочь компаниям выявить потенциальные проблемы с производительностью сотрудников. Проведение сеансов обратной связи, регулярных опросов и бесед с сотрудниками позволит организации повысить производительность труда и моральный дух специалистов.
- Высокий уровень оттока сотрудников
Высокий уровень оттока сотрудников, или текучести кадров, может негативно сказаться на производительности или прибыли. Он также может повлиять на моральный дух работников, поскольку у оставшихся членов команды, вероятно, могут быть более высокие производственные требования или дополнительные обязанности. Понимание коренных причин текучести кадров поможет понять, почему у них наблюдается эта проблема, и разработать решения, которые помогут снизить эти показатели.
