Создание клиентского пути (Customer Journey Map, CJM) — это один из самых эффективных инструментов для бизнеса, который помогает понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на каждом этапе. Это визуальная карта, которая показывает весь процесс: от первого знакомства с вашей компанией до момента покупки и дальнейшего взаимодействия.

Клиентский путь — это последовательность шагов, которые проходит клиент при взаимодействии с вашим бизнесом. Он включает в себя все точки контакта, начиная с просмотра рекламы, посещения сайта, общения с менеджерами и заканчивая получением продукта или услуги.

Клиентский путь полезен для любого бизнеса:

• Малый и средний бизнес: помогает лучше понять клиентов, особенно в условиях высокой конкуренции.
• Онлайн-бизнес: позволяет улучшить сайт, оптимизировать воронку продаж и повысить конверсии.
• Оффлайн-бизнес: помогает выявить проблемы в обслуживании и сделать работу с клиентами более удобной.

Эта статья поможет вам не только создать карту клиентского пути, но и эффективно её использовать для улучшения вашего бизнеса.

Что такое Customer Journey Map

Customer Journey Map (CJM), или карта клиентского пути, — это инструмент, который визуально отображает все этапы взаимодействия клиента с вашим бизнесом. Она показывает, через какие шаги проходит клиент: от первого знакомства с продуктом или услугой до постпокупочного обслуживания.

Основные элементы CJM

1. Клиентские персонажи
   Это обобщённые образы ваших клиентов. Например, «Анна, мама двоих детей, ищет удобные и недорогие детские вещи.» Создание персонажей помогает лучше понять потребности и поведение вашей аудитории.
2. Точки контакта
   Это моменты взаимодействия клиента с вашим бизнесом. Например, просмотр рекламы, посещение сайта, звонок в службу поддержки или получение товара.
3. Этапы пути клиента
   Каждый клиент проходит через определённые этапы:
   • Осознание проблемы.
   • Поиск информации.
   • Сравнение вариантов.
   • Покупка.
   • Оценка опыта и повторное взаимодействие.
4. Эмоции и болевые точки
   На каждом этапе клиент может испытывать радость, неудобства или разочарование. CJM помогает выявить эти моменты и улучшить опыт.
5. Решения и улучшения
   Для каждого этапа можно разработать способы улучшения взаимодействия. Например, упростить процесс заказа, добавить инструкции или предложить скидку.

Читать также, Как адаптировать свой бизнес к изменяющимся экономическим условиям в 2025 году

Пример CJM

Представьте, что у вас интернет-магазин одежды:

1. Клиент видит рекламу (точка контакта: соцсети).
2. Переходит на сайт (точка контакта: веб-страница).
3. Ищет товар (точка контакта: поиск на сайте).
4. Добавляет товар в корзину и оформляет заказ.
5. Получает товар и пишет отзыв.

На каждом из этих этапов клиент может столкнуться с проблемами: медленный сайт, недостаток информации о товаре, долгая доставка. CJM помогает выявить такие проблемы и устранить их.

Зачем вашему бизнесу нужен CJM

Customer Journey Map (CJM) — это не просто красивая схема. Это инструмент, который помогает бизнесу лучше понять своих клиентов, устранить проблемы в их опыте и улучшить ключевые показатели. Разработка CJM даёт реальные преимущества на каждом этапе работы с клиентами.

Основные причины использовать CJM

1. Понимание потребностей клиентов
   CJM помогает ответить на важные вопросы:

• Почему клиенты выбирают именно вас?
• С какими трудностями они сталкиваются?
• Что мотивирует их совершить покупку?

Пример: если клиент бросает корзину на этапе оформления заказа, CJM покажет, что может быть не так — неудобный интерфейс, сложная форма или высокие цены на доставку.

2. Улучшение клиентского опыта
   Каждое взаимодействие клиента с вашим брендом — это шанс произвести впечатление. CJM помогает устранить слабые места:

• Ускорить процесс оформления заказа.
• Упростить навигацию по сайту.
• Улучшить коммуникацию в службе поддержки.

Результат: довольный клиент, который с большей вероятностью вернётся снова.

3. Увеличение продаж
   CJM показывает, где клиенты теряются или отказываются от взаимодействия с вашим бизнесом. Улучшив эти точки, вы увеличиваете конверсию.

Пример: если клиенты часто покидают сайт на странице выбора доставки, добавьте подробное описание вариантов и сократите сроки доставки.

4. Повышение лояльности
   Клиенты ценят внимание к их потребностям. Когда вы улучшаете их опыт, они становятся более лояльными, охотно рекомендуют вас другим и возвращаются снова.

Пример: отправка персонализированного письма с благодарностью за покупку оставляет приятное впечатление и стимулирует повторные заказы.

5. Оптимизация затрат
   CJM помогает выявить неэффективные процессы и лишние действия, которые мешают клиентам. Устранив их, вы не только улучшите клиентский опыт, но и сократите затраты.

Пример: вместо сложной телефонной службы поддержки внедрите онлайн-чат, который быстрее решает вопросы клиентов.

Шаги для создания CJM

Создание клиентского пути (Customer Journey Map, CJM) может показаться сложным процессом, но его можно разбить на чёткие и понятные шаги. Эти шаги помогут вам не только создать визуальную карту, но и эффективно использовать её для улучшения бизнеса.

Определите цель CJM

Начните с того, зачем вам нужна карта клиентского пути.

• Какие проблемы вы хотите решить?
• На что хотите повлиять: увеличение продаж, повышение лояльности, улучшение обслуживания?

Пример: вы заметили, что клиенты часто бросают корзину в интернет-магазине. Цель — понять, почему это происходит, и устранить проблему.

Соберите данные о клиентах

Чтобы создать CJM, нужны точные данные. Используйте:

• Опросы и отзывы клиентов: спросите, что им нравится или не нравится.
• Аналитику сайта: изучите, как клиенты ведут себя на вашем сайте.
• Данные из CRM: посмотрите историю взаимодействия с клиентами.

Пример: опрос показал, что клиентам сложно найти информацию о доставке.

Создайте персонажей

Персонажи — это вымышленные образы ваших клиентов, которые представляют основные сегменты аудитории.

• Укажите возраст, род занятий, потребности, боли и цели.
• Чем лучше вы понимаете своих клиентов, тем точнее будет CJM.

Пример: «Мария, 35 лет, работает маркетологом, часто делает покупки в интернете, ценит быструю доставку и прозрачные условия.»

Читать также, Финансовая модель: зачем нужна бизнесу и как построить

Определите этапы пути клиента

Распишите все этапы, которые проходит клиент:

1. Осознание проблемы (например, клиент понимает, что ему нужна новая обувь).
2. Поиск решения (просмотр рекламы, переход на сайт).
3. Сравнение вариантов (изучение отзывов, выбор товара).
4. Покупка (оформление заказа).
5. Постпокупочный этап (получение товара, оставление отзыва).

Пример: клиент видит вашу рекламу, заходит на сайт, добавляет товар в корзину, но бросает её на этапе оплаты.

Определите точки контакта

Соберите все точки, где клиент взаимодействует с вашим брендом:

• Онлайн: сайт, соцсети, реклама, e-mail.
• Оффлайн: магазин, звонки в поддержку, доставка.
• Точки контакта должны быть удобными и понятными.

Пример: на этапе «Сравнение вариантов» клиент читает отзывы в соцсетях и изучает раздел «Часто задаваемые вопросы» на сайте.

Выявите проблемы и болевые точки

Посмотрите, где клиент сталкивается с трудностями. Это могут быть:

• Сложная навигация по сайту.
• Долгое ожидание ответа в чате.
• Непонятные условия доставки.

Пример: клиенты жалуются на слишком длинную форму заказа.

Разработайте решения

Для каждой проблемы найдите решение, которое улучшит клиентский опыт.

• Упростите оформление заказа.
• Добавьте больше информации о товарах.
• Внедрите онлайн-чат для быстрого ответа.

Пример: добавление калькулятора стоимости доставки на сайте помогло уменьшить количество брошенных корзин.

Создайте визуальную карту

Используйте инструменты для создания карты:

• Miro или UXPressia — для наглядной работы с CJM.
• Google Sheets или Excel — для структурированного подхода.

Разместите этапы, точки контакта, эмоции клиентов и их проблемы на карте. Это поможет вашей команде легко понять, где нужны улучшения.

Внедрите и тестируйте

CJM — это не просто схема, а инструмент для действий. После создания карты начните внедрять изменения и отслеживать результаты.

• Используйте метрики (например, конверсию, время на сайте, NPS) для оценки.
• Обновляйте карту на основе новых данных.

Следуя этим шагам, вы получите чёткое представление о том, как клиенты взаимодействуют с вашим бизнесом. Это позволит улучшить их опыт, увеличить продажи и выделиться среди конкурентов. Главное — регулярно пересматривать CJM и адаптировать её под изменения в потребностях клиентов.

Инструменты для создания CJM

Для создания карты клиентского пути (Customer Journey Map) важно выбрать удобный инструмент. Он поможет структурировать информацию, визуализировать этапы пути клиента и работать с данными эффективно. Рассмотрим самые популярные инструменты, их особенности и как выбрать подходящий.

Miro

Miro — это онлайн-доска для визуализации процессов. Она позволяет создавать CJM с нуля, используя готовые шаблоны или настраивая всё самостоятельно.

Преимущества:

• Легкость использования: можно быстро нарисовать карту, добавлять стикеры и комментарии.
• Совместная работа: ваша команда может вносить изменения в режиме реального времени.
• Готовые шаблоны для CJM.

Недостатки:

• Некоторые функции доступны только в платной версии.

Когда использовать:
Если вы хотите работать над CJM совместно с командой или предпочитаете интуитивный интерфейс.

UXPressia

UXPressia — это специализированный инструмент для создания CJM. Он создан именно для тех, кто работает с клиентским опытом.

Преимущества:

• Подробные настройки для добавления точек контакта, эмоций, болевых точек и решений.
• Возможность интеграции с данными (например, Google Analytics).
• Экспорт готовых карт в PDF или PNG.

Недостатки:

• Ограниченные возможности в бесплатной версии.
• Интерфейс может быть сложным для новичков.

Когда использовать:
Если вам нужен инструмент с глубокими функциями для работы над сложными CJM.

Google Sheets или Excel

Эти инструменты подходят для тех, кто предпочитает структурированный подход без лишней визуализации.

Преимущества:

• Простота в использовании: можно быстро создать таблицу с этапами пути, точками контакта и проблемами.
• Бесплатность и доступность.
• Гибкость в настройке под любые потребности.

Недостатки:

• Не подходит для визуализации, особенно если нужно показать карту клиентского пути другим.

Когда использовать:
Если у вас небольшой бизнес, вы только начинаете работать с CJM и хотите сосредоточиться на содержании.

Lucidchart

Lucidchart — это онлайн-платформа для создания диаграмм и схем, включая карты клиентского пути.

Преимущества:

• Удобный интерфейс для визуализации сложных процессов.
• Готовые шаблоны и элементы для CJM.
• Возможность совместной работы.

Недостатки:

• Некоторые функции доступны только в платной версии.

Когда использовать:
Если вы хотите создавать красивые визуализации для презентаций или работы с командой.

Canva

Описание:
Canva — инструмент для дизайна, который подходит для создания наглядных CJM.

Преимущества:

• Красивые и понятные шаблоны.
• Легкость редактирования, даже для тех, кто не знаком с дизайном.
• Бесплатная версия с основными функциями.

Недостатки:

• Ограниченные возможности для работы с большими объёмами данных.

Когда использовать:
Если вам нужна презентабельная карта для демонстрации клиентам или коллегам.

Читать также, Бизнес-модель Остервальдера: зачем нужна бизнесу и как построить

Как измерить эффективность CJM

Создание карты клиентского пути (CJM) — это только первый шаг. Чтобы она приносила пользу, нужно регулярно проверять, работает ли она эффективно. Это позволяет выявить, насколько улучшения в клиентском опыте действительно помогают бизнесу достигать поставленных целей.

Почему важно измерять эффективность CJM

1. Понимание результатов: вы сможете оценить, насколько CJM помогает решать проблемы клиентов.
2. Оптимизация усилий: вы определите, какие изменения работают, а какие требуют доработки.
3. Экономия ресурсов: благодаря метрикам вы будете тратить время и деньги только на то, что приносит реальный результат.

Основные метрики для оценки CJM

1. Конверсия на каждом этапе

• Что измеряем: процент клиентов, переходящих с одного этапа на другой.
• Пример: из 100 человек, зашедших на сайт, покупку совершили 10 — конверсия составила 10%.
• Как использовать: если конверсия на каком-то этапе низкая, это сигнал о проблеме. Например, сложная форма заказа.

2. Время на выполнение действия

• Что измеряем: сколько времени клиент тратит на ключевые этапы (например, выбор товара или оформление заказа).
• Пример: если клиенты тратят 10 минут на поиск нужной информации, нужно упростить навигацию.

3. Уровень удовлетворённости клиентов (CSAT)

• Что измеряем: насколько клиенты довольны взаимодействием с бизнесом.
• Как собирать данные: опросы после покупки, рейтинги, отзывы.
• Пример: клиенты оценили ваш сервис на 4 из 5. Это хороший результат, но есть пространство для улучшения.

4. Индекс лояльности клиентов (NPS)

• Что измеряем: готовы ли клиенты рекомендовать ваш бренд другим.
• Как считается: задаётся вопрос «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас друзьям?» Ответы от 0 до 10.
• Пример: клиенты, поставившие 9-10 — это ваши промоутеры.

5. Количество обращений в поддержку

• Что измеряем: сколько вопросов или жалоб клиенты отправляют на каждом этапе пути.
• Как использовать: рост обращений может указывать на проблемы.

6. Уровень оттока клиентов (Churn Rate)

• Что измеряем: сколько клиентов перестают взаимодействовать с вашим бизнесом.
• Пример: если 20% клиентов не возвращаются после первого заказа, это повод пересмотреть стратегию.

Как собирать данные для метрик

1. Системы аналитики: Google Analytics, Яндекс Метрика для отслеживания поведения на сайте.
2. CRM-системы: анализ истории взаимодействий с клиентами.
3. Опросы и отзывы: короткие анкеты после покупки или общения с поддержкой.
4. Инструменты обратной связи: онлайн-чаты, горячая линия, социальные сети.

Как интерпретировать результаты

• Если метрики показывают низкую конверсию или высокий уровень недовольства, пересмотрите этапы пути.
• Пример: если многие клиенты бросают корзину, добавьте функции, такие как напоминания о незавершённом заказе или простые способы оплаты.
• Если метрики улучшаются, это подтверждает правильность изменений, и вы можете использовать этот опыт для других процессов.

Пример

Вы внедрили CJM для интернет-магазина и добавили новые функции на сайте:

1. Упростили навигацию.
2. Внедрили онлайн-чат.
3. Добавили отзывы о товарах.

Через месяц измерения показали:

• Конверсия выросла на 15%.
• Количество вопросов в поддержку снизилось на 30%.
• Уровень удовлетворённости клиентов увеличился с 4 до 4,5 из 5.

Частые ошибки при создании CJM

Создание карты клиентского пути (Customer Journey Map) — это мощный инструмент, но только при правильном подходе. Многие совершают ошибки, которые мешают получить реальную пользу от CJM. Вот самые распространённые ошибки и советы, как их избежать.

Недостаточное исследование клиентов

Создание CJM без анализа реальных данных приводит к догадкам, которые не соответствуют действительности. Это делает карту бесполезной.

Как избежать:

• Собирать данные из нескольких источников: опросы, отзывы, аналитика сайта, CRM.
• Изучать поведение клиентов на каждом этапе их взаимодействия с вашим бизнесом.
  Пример: клиенты жалуются на долгую доставку, но ваш CJM игнорирует этот этап.

Читать также, 15 лучших онлайн-сервисов для планирования

Слишком общая карта

Некоторые CJM слишком поверхностны, без деталей и конкретики. Такая карта не показывает, где именно возникают проблемы.

Как избежать:

• Разделить клиентский путь на этапы: от осознания потребности до постпокупочного обслуживания.
• Указывать детали: точки контакта, эмоции, боли и ожидания клиентов.
  Пример: вместо «посетил сайт» распишите: «перешёл по рекламе», «искал товар через поиск», «заполнил форму заказа».

Игнорирование эмоций клиентов

Карта, которая не учитывает эмоции и мотивацию, теряет важную часть клиентского опыта.

Как избежать:

• На каждом этапе пути отмечайте, что чувствует клиент: радость, разочарование, сомнение.
• Выявляйте, какие эмоции мешают или помогают продвижению клиента по пути.
  Пример: клиент чувствует разочарование из-за сложной формы оплаты.

Неполное описание точек контакта

Пропуск важных точек взаимодействия с клиентом, таких как соцсети, чат на сайте или звонки в поддержку, делает CJM неэффективной.

Как избежать:

• Учитывать все каналы, где клиент взаимодействует с вашим брендом.
• Опрашивать клиентов, чтобы понять, какие каналы они используют чаще всего.
  Пример: вы не учли, что клиенты часто пишут в Instagram, чтобы узнать о наличии товара.

Непрактичное использование CJM

Иногда CJM создаётся как разовая задача для презентации, но не используется для реальных изменений.

Как избежать:

• Использовать карту для внедрения конкретных улучшений в клиентский опыт.
• Обсуждать результаты CJM с командой и строить планы на основе карты.
  Пример: после анализа CJM вы решаете сократить время доставки, улучшив логистику.

Отсутствие регулярного обновления

CJM становится устаревшей, если её не обновлять. Потребности клиентов меняются, и карта перестаёт быть актуальной.

Как избежать:

• Периодически пересматривать CJM, например, раз в квартал.
• Вносить изменения на основе новых данных и обратной связи.
  Пример: ваши клиенты стали активнее использовать мобильные приложения, а CJM всё ещё ориентирована на сайт.

Отсутствие участия команды

Если CJM создаёт один человек без вовлечения команды, карта может не отражать реальную ситуацию.

Как избежать:

• Привлекать к разработке CJM сотрудников из разных отделов: маркетинг, продажи, поддержка.
• Проводить совместные обсуждения, чтобы учесть все точки зрения.
  Пример: сотрудники службы поддержки могут подсказать болевые точки, которые вы не заметили.

Как обновлять и оптимизировать CJM

Customer Journey Map (CJM) — это инструмент, который требует постоянного обновления. Поведение клиентов, рыночные условия и внутренние процессы бизнеса меняются со временем, поэтому карта клиентского пути должна отражать актуальную ситуацию. Регулярное обновление и оптимизация CJM помогут вашему бизнесу оставаться конкурентоспособным и максимально эффективно взаимодействовать с клиентами.

Почему нужно обновлять CJM

1. Изменения в поведении клиентов: Появляются новые привычки, каналы и ожидания.
   Пример: клиенты стали чаще использовать мобильные приложения или соцсети.
2. Введение новых продуктов или услуг: CJM должна учитывать изменения в ассортименте или способах предоставления услуг.
3. Изменения в бизнес-процессах: Если вы внедряете новые технологии, автоматизируете процессы или улучшаете логистику, это должно быть отражено в CJM.
4. Анализ метрик: Если метрики (конверсия, удовлетворённость клиентов) показывают проблемы на определённых этапах, карта должна быть скорректирована.

Читать также, Как создать стратегию выхода на международный рынок

Как регулярно обновлять CJM

1. Собирайте свежие данные
   Используйте источники данных, чтобы понимать, что изменилось:

• Опросы клиентов.
• Аналитика сайта и приложений.
• Отзывы на сторонних платформах.
• Обратная связь от сотрудников, взаимодействующих с клиентами.

Пример: ваши сотрудники службы поддержки заметили, что клиенты чаще спрашивают о возврате товара. Это сигнал пересмотреть этап постпокупочного обслуживания.

2. Включайте изменения в карту

• Пересмотрите этапы клиентского пути: остались ли они актуальными?
• Обновите точки контакта: возможно, клиенты стали использовать новые каналы, такие как мессенджеры.
• Добавьте новые болевые точки и решения для них.

Пример: если клиенты перешли в Telegram, добавьте туда поддержку и включите это в CJM.

3. Анализируйте результаты изменений После внедрения изменений следите за показателями:

• Увеличилась ли конверсия на ключевых этапах?
• Снизилось ли количество жалоб или обращений?
• Улучшился ли общий уровень удовлетворённости клиентов (CSAT)?

Если метрики показывают положительные результаты, это подтверждает, что обновления были успешными.

4. Проводите обсуждения с командой Обсуждайте карту с сотрудниками из разных отделов, чтобы учитывать их опыт и предложения. Команда может подсказать новые идеи и помочь выявить проблемы.

Пример: маркетологи могут заметить, что определённая реклама привлекает больше трафика, но мало конверсий. Это можно отразить в CJM.

5. Тестируйте новые гипотезы Используйте CJM как инструмент для экспериментов. Пробуйте новые подходы и анализируйте их эффективность.

Пример: протестируйте, как добавление опции бесплатной доставки влияет на поведение клиентов, и обновите карту на основе результатов.

Как часто обновлять CJM

• Ежеквартально: если ваш бизнес активно меняется или работает в конкурентной среде.
• Раз в полгода: если у вас стабильная ниша, но вы хотите следить за трендами.
• После крупных изменений: запуск новых продуктов, изменений в стратегии или появление новых каналов взаимодействия.

Customer Journey Map (CJM) — это ключевой инструмент для понимания клиентов и улучшения их опыта. Благодаря карте клиентского пути вы сможете не только выявить слабые места в работе вашего бизнеса, но и найти пути для повышения эффективности, улучшения взаимодействия с клиентами и роста продаж.

Помните, что CJM — это не просто инструмент для анализа, а основа для реальных изменений. Используйте карту для того, чтобы сделать взаимодействие с вашим бизнесом удобным и приятным для клиентов. Чем проще и комфортнее путь клиента, тем больше вероятность, что он выберет вас снова и снова.

Начните работу над CJM уже сегодня, и вы увидите, как ваш бизнес становится ближе к клиентам и эффективнее достигает своих целей.