В современном мире многие загораются идеей создания онлайн-бизнеса. Особенно, это касается онлайн-курсов, при помощи которых можно поделиться со слушателями своими уникальными знаниями, навыками. И тут возникает вопрос, можно ли сделать это самостоятельно или потребуется привлечь дополнительных специалистов. В данной статье постараемся ответить на этот вопрос.

Вот несколько действий, которые необходимо выполнить, чтобы вывести свой курс на рынок:

• Анализ рынка (изучение спроса и предложения).
• Разработка программы курса, дополнительных материалов.
• Разработка маркетинговой стратегии (воронки продаж, рекламной кампании).
• Запуск продаж.

Все эти действия требуют наличия знаний в разных областях. Да, вы можете быть экспертом во всем, но у вас банально может не хватить времени на качественное выполнение всех этих мероприятий. Поэтому для облегчения процесса запуска курсов рекомендуется привлечь небольшую команду экспертов, которые помогут вам в этом.

3 базовых совета для старта

1. Привлеките партнеров или единомышленников. Желательно, чтобы это был человек, который:

• Разбирается в тех сферах, в которых вы не сильны.
• Соблюдает дедлайны, учитывает договоренности.

Возможно, вам удастся найти такого человека среди друзей или знакомых. Или же встретить его на специализированных сайтах, мастер-классах, конференциях.

2. Обсудите все основные моменты до начала сотрудничества. Заранее договоритесь о зонах ответственности, обсудите дедлайны и решите, как будете делить интеллектуальную собственность в случае прекращения сотрудничества. И зафиксируйте договоренности в виде договора.
3. Не привлекайте очень много людей. Так есть вероятность разориться на заработной плате сотрудников.

Читать также о том, как запустить прибыльную онлайн-школу

Кого можно привлечь в команду образовательного проекта

Давайте рассмотрим ключевых сотрудников и их основные задачи.

Руководитель проекта

• Принимает основные решения по онлайн-проекту;
• Разрабатывает идею, проверяет различные гипотезы по онлайн-школе;
• Придумывает стратегию развития;
• Управляет командой;
• Руководит созданием бизнес-плана, маркетинговой стратегии.

Важный навык руководителя – умение делегировать полномочия и управлять действиями команды.

Методист

Проектирует онлайн-курсы, учебные программы, создает мотивирующую образовательную среду. Задачи данного специалиста:

• Формирование целей и задач курса с учетом анализа целевой аудитории.
• Совместная работа с экспертом над созданием курса.
• Организация образовательной среды.
• Доработка онлайн-курсов с учетом обратной связи от учеников, статистики.

Основные характеристики методиста — умение мыслить системно и организовать работу команды.

Эксперт

• Обладает знаниями по теме, по которому планируется запуск онлайн-курсов.
• Составляет план занятий, готовит материалы по каждому уроку.
• Разрабатывает практические упражнения, тесты, домашние задания для слушателей.
• Проверяет выполнение домашних заданий.
• Отвечает на вопросы учащихся в чатах.

Читать также о том, как написать эффективную стратегию компании

Маркетолог

• Отвечает за продвижение продукта.
• Анализирует рынок, конкурентов.
• Разрабатывает УТП (уникальное торговое предложение).
• Реализует воронку продаж.
• Занимается прогревом клиента и доведением до покупки.

Данный специалист должен быстро ориентироваться в режиме многозадачности, следить за новостями на рынке, уметь подстраиваться по изменения рынка.

Данный перечень не является исчерпывающим. В команду могут быть привлечены копирайтеры, менеджеры по продажам, специалисты по лендингу. Таких специалистов можно нанять даже на part time.

Кроме этого, не обязательно все 4 роли должны исполнять отдельные люди. На старте один специалист может совмещать несколько обязанностей. Например, руководитель может выполнять функции маркетолога или эксперта.