Начать новый бизнес всегда непросто. Хорошо, когда за дело берется человек с предпринимательским опытом, у которого есть багаж знаний, запас ресурсов, надежная команда.
Но большинство стартапов делают люди, движимые идей, у которых на первоначальном этапе нет переизбытка средств, а также профессиональных навыков ведения бизнеса, управления персоналом и производственным процессом. Обычно нет у молодых предпринимателей и специального образования. Поэтому вполне закономерно, что на пути к успеху стартапа их ожидает множество ошибок.
- Ошибка 1. Нежизнеспособные идеи
- Ошибка 2. Отсутствие четкого плана
- Ошибка 3. Недостаток знаний и навыков
- Ошибка 4. Неправильно собран коллектив
- Ошибка 5. Недопонимание между партнерами и инвесторами
- Ошибка 6. Проблемы с финансированием
- Ошибка 7. Неумение распоряжаться деньгами
- Ошибка 8. Профвыгорание и потеря интереса
- Нужно помнить, что самая главная ошибка — сдаваться раньше времени
Ошибка 1. Нежизнеспособные идеи
Многие потрясающие воображение бизнес-идеи лежат на грани разумного и невозможного. Однако излишняя самоуверенность часто приводит к появлению проектов, которые не основаны на принципах рыночного спроса и не ориентированы на реального потребителя.
Без исследования рынка, а также из-за отсутствия или слабой организации конкурентного анализа «уникальная идея» может оказаться «типичной схемой» с незначительными отличиями от множества однотипных конкурентов.
Ошибка 2. Отсутствие четкого плана
Одна из самых частых ошибок — полное непонимание рынка. Молодые предприниматели не всегда знают истинные боли своих клиентов или вообще выбирают не ту ЦА.
Если нет четкого плана действий и представления о том, что именно нужно предпринять и в какой последовательности, а также за что готов платить потенциальный клиент — приступать к реализации задуманного слишком рано. Будет полезным изучить информацию, касающуюся выбранной ниши: бизнес-планы, статьи, предложения франчайзеров, реальные кейсы и т. д.
Главное — не переусердствовать в стремлении проработать план до мелочей с целью обезопасить себя от всех возможных трудностей. Эффективно работать в непредсказуемой обстановке — должно стать профессиональной привычкой.
Ошибка 3. Недостаток знаний и навыков
Успешный стартап не определяется возрастной категорией и предпринимательским опытом его идейного организатора. Намного важнее готовность человека, организовавшего бизнес, к обучению и саморазвитию.
Составление коммерческих предложений, заключение договоров, ведение бухгалтерии, найм сотрудников — все эти мероприятия создают определенные трудности для начинающих бизнесменов, но являются повседневными заботами для каждого предпринимателя.
Ошибка 4. Неправильно собран коллектив
Команда, способная воплотить идею — обязательное условие успешного стартапа. В работоспособном коллективе должны быть задействованы все вакансии, где каждый участник представляет собой самодостаточную рабочую единицу. Эффективной команде не обойтись без специалистов, которые будут заниматься продвижением бизнеса-проекта, контролировать продажи, отвечать за нетворкинг и разрабатывать сам продукт.
На этапе запуска, когда нет возможности выплачивать стабильно высокую зарплату, сотрудники часто работают лишь на энтузиазме. Большинство команд на этом этапе рассыпается — люди уходят, требуют пересмотра обязанностей и условий труда. Однако процесс становления коллектива помогает предпринимателю определить, с кем можно продолжить совместную деятельность, а с кем лучше распрощаться.
Ошибка 5. Недопонимание между партнерами и инвесторами
Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — неправильный выбор партнера по бизнесу. Очень важно дополнять друг друга в компетенциях, иметь схожую картину мира и жизненные ценности, а не конкурировать в любом вопросе, отстаивая собственную точку зрения.
Боязнь ошибиться в выборе партнера порой приводит новичков к противоположной ошибке — отказу от партнерства.
Ошибка 6. Проблемы с финансированием
Важно помнить, что в стартапе большого количества ресурсов не бывает.
Основная проблема молодых компаний в том, что в самый неподходящий момент у них заканчиваются деньги. Нужно всегда задаваться вопросом, какие затраты первостепенны на данном этапе, а какие — целесообразно отложить на потом.
Также имеет смысл планирование деятельности на несколько месяцев вперед, чтобы определить предположительный срок возникновения финансовых трудностей.
Далеко не все стартапы нуждаются в больших инвестициях. Не стоит забывать, что кроме частных инвесторов существуют государственные гранты для молодых предпринимателей.
Ошибка 7. Неумение распоряжаться деньгами
Не стоит излишне увлекаться атрибутами «успешного бизнеса» — офисом в центре города, служебным авто, сайтом с индивидуальным оформлением.
Стартовый капитал требуется в первую очередь на организацию начальных продаж, формирование клиентской базы, поддержание заявленного качества продукта или услуги, налаживание деловых контактов.
Ошибка 8. Профвыгорание и потеря интереса
Бывает сложно сохранить баланс между трудовой деятельностью и личной жизнью, поэтому эмоциональное выгорание — распространенное явление среди основателей стартапов. Многим не хватает практического навыка делегировать свои полномочия и четко определять задачи.
Схожая проблема — потеря интереса. Многим начинающим бизнесменам просто не хватает необходимого предпринимательского духа.
Каждому стартапу требуются время и определенные качества, чтобы заявить о себе в бизнес-сообществе. При этом приоритетным является, несомненно, приверженность собственной концепции. Если нет стопроцентной уверенности в своем продукте — нет шансов побудить клиентов его покупать
Нужно помнить, что самая главная ошибка — сдаваться раньше времени
Иногда стартапы ведут своих создателей к невероятному успеху, иногда – к полному провалу и разочарованию. Сказать наверняка, каким будет исход задуманного проекта, невозможно.
Добрая половина тех, кто амбициозно стартовал в бизнесе, опускает руки, столкнувшись с первыми трудностями.
Практически каждый известный предприниматель прошел сквозь череду больших и малых испытаний. Но как известно, побеждает лишь тот, кто встает на один раз больше, чем падает, и делает правильные выводы из своих неудач.
