Результативная система управления: инструменты и выгоды

Управление командой
Для создания эффективно работающей, результативной системы управления бизнесом трекер работает с определёнными методиками, инструментами.

Какие это инструменты

  • Целеполагание – осознанный процесс определения целей помогает ставить цели и ранжировать их по приоритетности
  • Синхронизация по целям между руководителем и каждым участником – для выстраивания эффективной коммуникации внутри команды
  • Теория ограничений Голдратта – специальная методика для выявления узких мест в и их усиления
  • Сотрудники не проявляют инициативы, не могут самостоятельно принимать решения без вашего постоянного участия
  • HADI циклы – это цепочка задач гипотеза-действие-данные-выводы. Применяется для формирования гипотез и проектирования быстрых экспериментов для их проверки
  • Недельный спринт из Agile — простая, но важная методика позволяет описать результаты работы, которые команда или каждый сотрудник должны произвести за неделю. Не только планирование еженедельной работа, но и её результат.

Этапы внедрения

Что будет делать трекер вместе с руководителями и командой для создания результативной системы управления компанией:
  • Выстроим цели и план по их достижению, проведем диагностическую сессию для определения целей, точек роста и главных ограничений, мешающих росту
  • Вместе с командой придумаем быстрые гипотезы по устранению ограничений
  • Запустим процесс еженедельного тестирования гипотез, еженедельные планёрки для управления этим процессом
  • В ходе работы вскроем ограничения более глубоко уровня, проработаем их, создавая новые гипотез для устранения. Например, это могут быть такие проблемы: не распределены зоны ответственности сотрудников и руководителей, не хватает ресурсов, перекрёст ответственностей, нехватка компетенций, неравномерное распределение задач и ресурсов
  • Добавим компетенции команде в работе с рынком, клиентом, процессом маркетинга и продаж, созданием и развитием продуктов

Выгоды

Сотрудничество с трекером выведет компанию на новый высокий уровень. Руководитель получит конкретный результат:
  • Научится ставить реалистичные цели, настроит команду работать на результат
  • Делегирует ряд управленческих задач, это поможет руководителю планировать личное время на отдых, запуск новых проектов, работу со стратегией без страха остановки рабочего процесса
  • Сократит время на проведение еженедельных планёрок с 2-3 часов до 30-60 минут с максимальной эффективностью
  • Разработает рабочую модель эффективного масштабирования бизнеса или запустит новый продукт
  • Построит работу с новой командой так, чтобы она в короткие сроки стала самостоятельной, начала выдавать результаты
  • Выстроит коммуникацию внутри команды, что повысит уровень мотивации каждого сотрудника

Трекер имеет опыт работы с различными бизнесами, владеет специальными методиками, помогает руководителю найти наиболее эффективный прямой путь к нужному результату путём создания результативной системы управления.

Предприниматель, бизнес-трекер, пишу о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности

Бизнес-журнал Тарасова Константина
Кнопка чата