Для создания эффективно работающей, результативной системы управления бизнесом трекер работает с определёнными методиками, инструментами.
Содержание
Какие это инструменты
- Целеполагание – осознанный процесс определения целей помогает ставить цели и ранжировать их по приоритетности
- Синхронизация по целям между руководителем и каждым участником – для выстраивания эффективной коммуникации внутри команды
- Теория ограничений Голдратта – специальная методика для выявления узких мест в и их усиления
- Сотрудники не проявляют инициативы, не могут самостоятельно принимать решения без вашего постоянного участия
- HADI циклы – это цепочка задач гипотеза-действие-данные-выводы. Применяется для формирования гипотез и проектирования быстрых экспериментов для их проверки
- Недельный спринт из Agile — простая, но важная методика позволяет описать результаты работы, которые команда или каждый сотрудник должны произвести за неделю. Не только планирование еженедельной работа, но и её результат.
Этапы внедрения
Что будет делать трекер вместе с руководителями и командой для создания результативной системы управления компанией:
- Выстроим цели и план по их достижению, проведем диагностическую сессию для определения целей, точек роста и главных ограничений, мешающих росту
- Вместе с командой придумаем быстрые гипотезы по устранению ограничений
- Запустим процесс еженедельного тестирования гипотез, еженедельные планёрки для управления этим процессом
- В ходе работы вскроем ограничения более глубоко уровня, проработаем их, создавая новые гипотез для устранения. Например, это могут быть такие проблемы: не распределены зоны ответственности сотрудников и руководителей, не хватает ресурсов, перекрёст ответственностей, нехватка компетенций, неравномерное распределение задач и ресурсов
- Добавим компетенции команде в работе с рынком, клиентом, процессом маркетинга и продаж, созданием и развитием продуктов
Выгоды
Сотрудничество с трекером выведет компанию на новый высокий уровень. Руководитель получит конкретный результат:
- Научится ставить реалистичные цели, настроит команду работать на результат
- Делегирует ряд управленческих задач, это поможет руководителю планировать личное время на отдых, запуск новых проектов, работу со стратегией без страха остановки рабочего процесса
- Сократит время на проведение еженедельных планёрок с 2-3 часов до 30-60 минут с максимальной эффективностью
- Разработает рабочую модель эффективного масштабирования бизнеса или запустит новый продукт
- Построит работу с новой командой так, чтобы она в короткие сроки стала самостоятельной, начала выдавать результаты
- Выстроит коммуникацию внутри команды, что повысит уровень мотивации каждого сотрудника
Трекер имеет опыт работы с различными бизнесами, владеет специальными методиками, помогает руководителю найти наиболее эффективный прямой путь к нужному результату путём создания результативной системы управления.
