Необходим, когда руководителю или владельцу бизнеса приходится решать сложные задачи. Это может быть запуск нового или перезапуск основного продукта, значительная трансформация компании, достижение нового уровня, новых целей.
Очень часто управленцам некогда подумать о собственно управлении. Текучка съедает все время и все силы. Трекинг СЕО позволяем вынырнуть из лавины ежедневных дела, обсудить систему управления, решение корневых проблем, стратегические планы.
Чем занимаемся с руководителями:
- ставим стратегические и промежуточные цели бизнеса;
- находим корневую проблему, сосредотачиваемся на ее решении;
- формулируем гипотезы для преодоления корневого ограничения;
- пишем план работ;
- анализируем результаты;
- обратная связь.
Трекинг команды
Что делаем:
- участвуем в еженедельных планерках;
- структурируем планерки;
- доводим до участников команды методики и принципы успешной работы;
- работаем с коммуникацией между командой и руководителями, внутри команды;
- даем и получаем обратную связь.
Как проходит трекинг
Главная задача первых встреч — найти узкие места и мотивировать команду фокусироваться на них. Использую наработанные методики и собственное чутье. Ведь я видел и работал с очень многими командами. Знаю, что чаще всего в бизнесе болит, и как это вылечить.
Дальше ищем способы преодоления корневого ограничения (основной проблемы), формируем последовательность действий.
Кроме знания рынка и личного опыта в работе трекера используется большой набор методик и инструментов. Вот некоторые из них:
- юнит-экономика;
- воронки продаж;
- трекшн-карта;
- CRM-система;
Вы видите и чувствуете, что у вашей компании нарушена коммуникация внутри команды, между командой и руководителями, между бизнесом и рынком.
Вы понимаете, что необходим кратный рост бизнеса, запуск нового продукт, кардинальная смена стратегии.
Еще больше полезных инструментов мы обсуждаем на подкасте для предпринимателей и трекеров.
