Чтение книг позволяет развивать мышление, найти ответы на интересующие вопросы, решить какие-то проблемы. Каждый год выходит масса полезных книг, которые помогают предпринимателям построить бизнес с нуля, правильно инвестировать средства, а также устоять в условиях рыночной конкуренции. Сегодня мы хотим вас познакомить с 10 книгами, которые должны быть в книжной полке каждого бизнесмена.
- «Думай и богатей», Наполеон Хилл
- «Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney», Боб Айгер
- «От нуля до единицы: заметки о стартапах, или как построить будущее», Питер Тиль, Блейк Мастерс
- «От хорошего к великому», Джим Коллинз
- «Стартап без бюджета», Майк Микаловиц
- Каирские хроники хозяйки книжного «магазина», Надя Вассеф
- «Дилемма инноватора», Клайтон Кристенсен
- «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон
- «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов», Бен Хоровиц
- «Атлант расправил плечи», Айн Рэнд
«Думай и богатей», Наполеон Хилл
«Наш разум не имеет пределов, за исключением тех, которые мы сами ему ставим.»
Впервые была опубликована в 1937 году. В книге описываются 13 законов, которые помогают человеку добиться успеха. Эти шаги:
- Желание или цель
- Вера
- Самовнушение
- Специальные знания
- Воображение
- Организованное планирование
- Решительность
- Настойчивость
- Сила «мозгового штурма»
- Трансформирование сексуальных желаний
- Сила подсознания
- Мозг
- Шестое чувство
Если человек исключит из своей жизни негативные мысли, он сможет, используя описанные законы, добиться грандиозных результатов.
Несмотря на то, что книга ориентирована на бизнес-среду, читатели отмечали, что она помогает самореализоваться в различных сферах, в том числе в личной жизни, спорте. Эти законы даже называли универсальной формулой успеха.
«Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney», Боб Айгер
«Я считаю, что всегда найдется способ передать людям, работающим на вас, информацию, сохранив при этом элемент вашего к ним доверия, а в них – предпринимательский дух.»
Автор книги – Роберт Айгер, на протяжении 15 лет возглавлял Walt Disney. В книге описаны подробности и мотивы принимаемых им управленческих решений, в том числе по поводу покупки Marvel Entertainment и франшизы «Звездные войны» — именно в результате этих решений вышли такие популярные и важные для компании сериалы, как «Андор» или «Ванда/Вижн».
Билл Гейтс сказал про эту книгу: «Это одна из лучших бизнес-книг, которую я прочитал за всю жизнь, и одна из немногих в этом жанре, которая действительно стоит потраченного времени».
«От нуля до единицы: заметки о стартапах, или как построить будущее», Питер Тиль, Блейк Мастерс
«Вертикальный, или интенсивный, прогресс означает создание новых сущностей — то есть переход от нуля к единице. Эта книга — о вопросах, которые следует задавать и на которые следует искать ответы, чтобы преуспеть в бизнесе, создающем новое. Это не учебник, не собрание сведений, а упражнение, тренирующее способность мыслить».
Питер Тиль — предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook.
Книга посвящена технологиям создания успешного стартапа, ведущего к образованию мощного монопольного бизнеса. В ней описаны примеры Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, на основе которых можно убедиться в действенности монополистических бизнес-стратегий.
Кроме того, в книге представлены рассуждения о том, что такое стартапное мышление, и рекомендации по формированию сплоченной рабочей команды.
«От хорошего к великому», Джим Коллинз
«Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно».
Данная книга – это результат анализа опыта множества компаний, которые осуществили переход от просто хороших показателей к выдающимся и сохраняли их на протяжении многих лет. Исследовательской командой во главе с Джимом Коллинзом (возглавляет Лабораторию менеджмента в Боулдере и работает на факультете магистратуры Школы бизнеса Стенфордского университета.) описаны факторы и условия, необходимые для такого перехода, и его механизмы.
«Стартап без бюджета», Майк Микаловиц
«Когда вы строите свой бизнес, вашей основной инвестицией будет время – и я могу гарантировать, что никто в компании не собирается вкладывать в нее столько же времени, сколько вы сами, и никто не будет иметь на нее такого влияния, как вы».
Книга будет полезна для новичков и стартапов. В ней представлена полезная информация о построении бизнеса, распространенных ошибках предпринимателей. Также в книге раскрыты секреты успеха известных фаундеров.
Каирские хроники хозяйки книжного «магазина», Надя Вассеф
«Нельзя принимать решения исходя из чувства страха или вины, или просто потому, что этот путь кажется тебе проще. Выбирать нужно то, что кажется правильным».
Книга от женщины, открывшей первый и единственный книжный магазин в Каире в 2002 году. Впоследствии данный магазинчик превратился в известную сеть, которая существует до сих пор.
В своей книге Надя Вассеф рассказывает, как ей вообще пришла в голову такая идея, с какими трудностями в лице патриархата, египетской бюрократии и стандартных для предпринимателей бизнес-проблем она столкнулась и как их преодолевала. Она на своем опыте показывает, что при желании для предпринимателя нет ничего невозможного.
«Дилемма инноватора», Клайтон Кристенсен
«Даже самые радикальные и сложные поддерживающие технологии редко становятся причиной падения ведущих компаний».
Профессор Гарвардской бизнес-школы рассказывает о том, как компании взаимодействуют с прорывными технологиями и как это может поменять их бизнес, в том числе привести к разорению крупнейших лидеров отрасли. Также автор даёт советы о том, что делать, чтобы инновации служили на пользу бизнесу.
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон
«Мир бизнеса захламлен мертвыми документами, которые только съедают ваше время. Докладами, которые никто не читает, диаграммами, на которые никто не смотрит, и спецификациями, которые никогда не описывают завершенный продукт. На подготовку этих документов уходит целая вечность, на то, чтобы забыть о них, – секунды».
Книга доказывает, что для создания и развития бизнеса не нужны большие ресурсы или готовность к существенному риску. Автор рассуждает о том, каков оптимальный размер компании, нужно ли ей расти и как учиться на собственных ошибках. Может стать помощником для предпринимателей, которые ищут новые способы развития.
«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов», Бен Хоровиц
«Заметка: очень полезно иногда спрашивать себя «чего-я-не-делаю?»
Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших проблем, которые обычно не обсуждаются в бизнес-школах.
В своей книге Бен Хоровиц объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы.
Книга пригодится и опытным предпринимателям, и тем, кто только открывает свое первое дело. После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, но с которыми приходится сталкиваться каждому бизнесу.
«Атлант расправил плечи», Айн Рэнд
«Каждый, кто боится нанять самого способного работника, какого только может найти, – жалкий тип, занимающийся не своим делом. Он хуже преступника. Для меня отвратителен любой работодатель, который отвергает людей лишь потому, что они лучшие и могут когда-нибудь стать конкурентами.»
Это художественный роман о бизнесе, философская антиутопия, которая пропагандирует разумный эгоизм, рациональность и свободу воли как основы для личностного развития и улучшения общественного строя. Присутствует на книжной полке многих предпринимателей.
Этот перечень книг не является исчерпывающим. Как известно, в мире каждый год выпускаются сотни, и даже тысячи книг, посвященных развитию бизнеса. Мы уверены, что в каждой из них можно найти что-то стоящее, способное принести пользу именно вам и развитию вашей компании.
